全球旅游業(yè)正在持續(xù)增長。然而，現(xiàn)在在酒店品牌并不好做。
深圳專業(yè)品牌設(shè)計公司重新關(guān)注品牌戰(zhàn)略的基本要素可以幫助酒店應(yīng)對所面臨的變化。

酒店品牌正面臨來自新平臺的越來越大的壓力，這些新平臺正威脅著它們的底線。
在線旅行社繼續(xù)分流64%的在線預(yù)訂市場，使酒店的傭金損失高達30%。
除此之外，Airbnb、Mint House和Sonder等住宿租賃平臺也在擴大其服務(wù)范圍，使其成為所有酒店細分市場的激烈競爭對手。
Airbnb在奢侈品市場上占有一席之地，于2019年推出“Airbnb Luxe”，列出配備私人廚師、管家和管家的高端別墅。
該公司還投資了3萬多個由當(dāng)?shù)貙＜抑谱鞯捏w驗附加組件，為他們的報價增加了深度。
Airbnb的產(chǎn)品對酒店每間可用客房收入的下行影響說明了其對行業(yè)的真正影響。

作為回應(yīng)，一些酒店品牌正在提供增強的便利設(shè)施、特別優(yōu)惠或折扣價格。
另一些則推出獎勵計劃，希望能增加客人的忠誠度。
雖然其中一些策略已被證明是有效的，但它們的核心是貨幣價值，從長遠來看，這可能會侵蝕它們的聲譽和客戶的認知。
酒店企業(yè)應(yīng)將品牌視為一個強大的工具，引導(dǎo)他們度過這些挑戰(zhàn)。

一些酒店經(jīng)營者已經(jīng)忽視了擁有一個堅實的品牌戰(zhàn)略設(shè)計對于指導(dǎo)整個企業(yè)的決策是多么的重要，從策劃營銷活動到設(shè)計難忘的體驗。

有眾多的酒店選擇中，如何主消費者來選擇我們的酒店，酒店VI設(shè)計尤為重要，如何打造一個有效的酒店品牌所采取的4個步驟將品牌戰(zhàn)略與企業(yè)愿景相結(jié)合，并確保從管理到營銷的團隊都在努力讓品牌為企業(yè)服務(wù)：

1、了解目標(biāo)消費人群

隨著全球化和快速的文化變革，酒店客戶的需求越來越多樣化，這意味著現(xiàn)有的細分技術(shù)已遠遠不夠。

例如，在豪華旅行中，獨特的體驗、個性化和歸屬感正變得比房間大小、豪華轎車服務(wù)和令人放心的高價位更為重要。

了解目標(biāo)客戶是誰、他們的動機和文化背景，對于創(chuàng)造環(huán)境、體驗和溝通至關(guān)重要，這些環(huán)境、體驗和溝通在平衡與客戶需求的相關(guān)性和保持和諧的品牌形象設(shè)計方面至關(guān)重要。

2、挖掘品理理念
在如今擁擠的酒店景觀中，僅僅依靠產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量越來越難以脫穎而出。

吸引顧客需要能喚起情感和激發(fā)靈感的品牌理念。

像Aman Resorts或Four Seasons hotels這樣的行業(yè)領(lǐng)先品牌已經(jīng)圍繞自己的理念開發(fā)了品牌理念——“Aman生活方式”或四季“黃金法則”。

這激勵著客戶自豪地宣稱自己是“四季迷”和“Aman癮君子”，盡管他們都沒有忠誠計劃。

然而，成功開發(fā)出勵志品牌理念的不僅僅是高端酒店。
中端市場連鎖酒店Citizen M圍繞“移動市民”的理念發(fā)展品牌，圍繞“城市集體農(nóng)場”發(fā)展媽媽庇護所集團，圍繞“普遍平等”發(fā)展Axel酒店。
這些想法集中在目標(biāo)客戶身上，體現(xiàn)了品牌的承諾。

3、優(yōu)化品牌組合
成長中的企業(yè)可能會從重組其品牌組合中受益，或者如它所指，從其品牌架構(gòu)中受益。
通過創(chuàng)建一個吸引新客戶而不疏遠現(xiàn)有客戶的子品牌，可能有機會進入一個新的細分市場。
而一個投資于新房產(chǎn)建設(shè)的品牌可能希望避免開始新的收藏，以確保他們利用現(xiàn)有的品牌資產(chǎn)來推銷他們的新房產(chǎn)。
品牌架構(gòu)的可能性是無限的，解決方案將取決于每個品牌的商業(yè)模式和現(xiàn)狀，需要深入調(diào)查才能找到最佳的模式。

4、專業(yè)的品牌視覺形象設(shè)計

品牌視覺形象是對客人最直觀的感受，酒店的消費品都會第一時間與客戶接觸。好的形象為客戶來說非常重要，深圳品牌設(shè)計公司會根據(jù)你的品牌定位和品牌理念，為您打造一個適合消費者的酒店品牌，開發(fā)一個跨越所有客戶的酒店品牌，好的品牌形象可以提高顧客滿意度，進而提高顧客忠誠度，滿意和忠誠都很重要。